—记2017年上半年公司董事会对项目工作全面巡检

      2017年7月3日至2017年7月8日，由公司统一组织，以袁学红董事长为首的董事会成员、公司各部门掌管人及项目经理组成的巡检组计31人，对公司多个项目进行了上半年度工作的全面巡检。

      本次巡检共分为5个组：质量组、安全文化施工组、财政及挂账验收组、资料组及资料组。董事长袁学红担任巡检总指挥，总经理李杰担任安全文化施工组组长，副总经理马西峰担任质量组组长，副总经理黄元明担任财政及挂账验收组组长，总工程师孙全明担任资料组组长，物资设备部经理杨月琴担任资料组组长。

       袁总一行对各项目进行了当真查抄、纪录，在每个项主张巡检总结会上，各巡检幼组针对项目部存在的有关问提进行了传递，明确了责任人，并提出了期限整改的措施。对于各项目部存在共性的问题，由主管专业部门提出治理措施，集中整改。对于优良的做法，作为公司标杆大力推广。

      总结会上，李总要求各位项目经理总结本次巡检工作，在以来的工作中扬长避短，相互借鉴进建，添补不及，共同做好项目经营治理工作。

最后，袁总强调指出项目部多与施工班组沟通，切实解决他们在施工中的难题、问题，多赐与领导、支持，做好服务工作，双刚能力合作共赢！

      本次巡检总结会由副总马西锋主持。

巡检组在信阳市息县棚户区刷新项目部

巡检组在郑州便民服务中心项目部

便民服务中心项目经理陪同袁总在基坑查抄

息县项目部项目经理陪同袁总在现场查抄

巡检组在查抄现场

海马公园项目部项目经理陪同公司辅导在施工现场查抄

马总携带质量组在便民服务中心项目部现场查抄

巡检总结会听取巡检汇报

巡检组成员当真纪录巡检情况汇报

袁总在锦艺四时城项目部听取巡检汇报并讲话

袁总在息县棚户区刷新项目部听取巡检汇报并讲话